2006年7月23、24日，上海浦东星火开发区联合发展有限公司（以下简称星联公司）召开了公司2006年上半年工作总结暨研讨会。公司副职以上干部、子公司经理等30余人出席了会议。会议由公司党委书记吴智荣，副总经理朱伟主持。

　　会议听取了各有关单位、部门负责人就如何通过管理、组织、体制机制、服务创新和企业文化建设来推动自身工作的交流发言。公司总经理张平代表公司经营班子做了题为《措施扎实，勤奋工作，促进公司经营稳步发展》的主题报告。

　　 《报告》分析了今年上半年开发区及公司的经济运行情况，总结了上半年公司在招商引资、持续经营项目培育、企业管理、投资环境改善等方面所作的工作。在谈到如何做好下半年工作时，总经理张平强调，要着力做到“五个注重”，一是注重招商引资质量，全力提高开发区土地集约利用水平。二是注重培育优势项目，促进开发区和公司持续发展。三是注重管理（体制机制）创新，切实提高管理效能；四是注重服务创新，努力改善开发区投资环境；五是注重企业文化建设，着力增强公司核心竞争力。

　　总经理张平最后勉励大家，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，乘势而上，开拓创新，扎实工作，在“十一五”开局年迈出新步伐，促进新发展，实现新突破。