2007年1月21、22日，上海浦东星火开发区联合发展有限公司（以下简称星联公司）召开了公司2007年工作会议。公司总部副职以上干部及子公司正职干部出席了会议。会议提出，2007年，是星联公司深入实施“十一五”规划，加快推进星火开发区及公司持续发展的重要一年。必须进一步转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，强化责任，求真务实，全力以赴，推进开发区和公司经济又好又快发展。

　　公司总经理张平代表经营班子全面总结了2006年完成的各项工作，并从宏观经济、资源与环境瓶颈及土地增值税的征收等方面着重分析了2007年开发区和公司面临的发展环境。为确保完成2007年的各项目标，他提出了以下几点经营措施：一是以集约利用土地为目标，提高公司的经营开发水平。二是从聚焦重点项目入手，促进公司持续经营。三是以管理创新为主线，切实提高公司综合竞争力；四是以功能建设为重点，努力提升开发区整体能级。党委书记吴智荣回顾了公司党委2006年所做的工作，并指出2007年星联公司党委将开展“讲和谐、谋发展、比贡献”的党建主题活动。

　　会上，与会人员还围绕2007年公司如何深入开展企业文化建设，提高综合竞争力以及如何做好重点项目的推进工作等方面展开了热烈地研讨，提出了一些有深度、有操作性的建议。

　　公司副总经理盛尊玉在大会总结时指出，2007年公司要着重把握好三个问题：一是深刻认识科学发展观的内涵，在思想观念上，从传统发展向科学发展转变；二是准确把握发展路径，在着力点上，实现开发区和公司经济双翼齐飞；三是牢固树立大安全意识，在关注点上，实现从安全生产管理向综合安全生产管理转变。同时他要求与会人员，一要把握形势，弘扬优势；二要加强管理，提升观念；三要拿出智慧，真抓实干；四要破解难题，取得实效。

　　 最后全体与会人员还参观了国家级开发区张江高科技园区，并与张江高科技园区领导座谈交流。