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星联公司召开务虚会,明确2009年经营思路

发布时间:2008-11-04 浏览:0
    从星联公司2009年经济工作务虚会上获悉:2009年,星联公司的经营方针为“集约经营开发、拓展增税渠道、强化区政职能、优化投资环境、促进持续发展”。
    会上,张平总经理全面总结了公司和开发区各项预算指标和重点工作的完成情况,并结合当前国际国内复杂多变的经济形势,深刻分析了开发区和公司2009年经营工作中面临的有利因素和不利因素,提出了2009年工作的整体思路和目标要求。2009年公司将做到“五个更加注重”:一是更加注重增强公司持续经营能力,在投资合作、实施外部扩张、拓展生产性服务业、推进资本运作等方面加大力度,保持开发区和公司的持续发展;二是更加注重集约开发土地,实现开发区的产业结构升级和土地集约化;三是更加注重开发区的税收管理,实现开发区税收增长和财政收入增加;四是更加注重开发区区政管理,实现区域清洁、安全、稳定发展;五是更加注重开发区的和谐发展,实现员工和居民的安居乐业。
    会议提出了经营发展中“六方面需要关注和逐步解决的问题”:一是区内批而未建、建而未投的闲置土地合作开发和共同利用问题;二是区政管理体制和公司管理模式的进一步完善问题;三是持续经营的投资方向问题;四是资源的获得、使用和控制问题;五是对税收未落地企业如何采取措施问题;六是企业效益的增减与职工收入挂钩之间的关系问题。
    副总经理盛尊玉在总结时要求,各单位、部门要充分理解、认真把握会议精神,要对年底前的重点工作进行一次梳理,明确责任,落实时间节点,力争全面完成年度目标;要根据张平总经理2009年的经营思路,特别是会议提出的“六方面需要关注和逐步解决的问题”,联系本部门、单位工作实际,提出明年工作计划和具体措施,公司将在11月底召开专门会议进行交流。