近日，星联公司紧紧围绕提升公司与各子公司经营管理水平，深入扎实推进第十六届文明单位创建工作。

　　一是精心谋划，统筹安排。按照光明集团工作部署，星联公司始终把文明单位创建作为提升企业经营管理水平、提升开发区服务水平的一项重要内容，纳入星联公司党委的重点工作。3月初，召开了创建工作会议，在工作会议上进行统筹安排部署。会议要求参与创建的各子公司（上海星火中法供水有限公司、上海市浦东星火开发区排水管理中心、上海金海岸度假村有限公司）要结合企业实际工作，坚持整合资源、统筹谋划、合力推进、协调发展，实现了文明创建与提升企业经营管理水平工作一盘棋。

　　二是领导重视，有序推进。依据光明集团下发的申报通知，星联公司党政领导高度重视,先后组织召开了创建工作推进交流会、创建工作推进汇报会。让参与创建的各子公司交流创建体会，沟通创建过程遇到的问题和困难，指导参与创建的各子公司健全制度、目标考核等运行机制，做到了创建工作有序化、科学化、规范化、程序化。

　　三是理清思路，突出重点。按照光明集团的总体要求，坚持把围绕中心谋创建、结合主业抓创建、以人为本促创建三大理念贯穿始终，紧紧围绕创建工作“四个结合”，即与企业经营管理结合、与提升员工综合素质结合、与企业工作目标任务结合、与促进企业经济效益结合，全面开展创建工作，使文明创建与星联公司中心工作、子公司经营重点做到了合拍谐振、持续推进。

　　四是求实创新，激发活力。星联公司在认真贯彻落实光明集团文明创建工作总体要求、高标准高质量完成“规定动作”的同时，参与创建的各子公司结合自身实际，积极探索创建工作的新载体、新形式、新方法，结合企业实际，明确创建特点，努力使创建工作增强吸引力，激发内动力，为推动星火开发区经济社会发展提供了示范带头作用。

　　文明单位创建正在星联公司深入扎实推进，参与创建的子公司已成为星联公司党建走前头、作表率的重要代表，星联公司将继续将创建工作不断深化，做到规范创建、科学安排，保障星火开发区的社会经济又好又快发展。（石咏）