2012年4月19日下午，星联公司召开了一季度子公司经营工作汇报会。星联公司总经理张平，党委书记丁凯琴等领导出席会议并讲话。公司总部办公室、劳人部、投资部、计财部等相关部门和星联公司下属各子公司党政班子成员参加汇报会。
   
      会议听取了各子公司2012年一季度经营情况分析的汇报和二季度的展望。各子公司从经营状况、盈利状况、财务状况等方面分析了一季度以来的经营情况，汇报了子公司经营模式创新、文明单位创建等重点工作，提出了工作中存在的不足和体会。星联公司党委书记丁凯琴在讲话中要求各子公司稳中求进，积极寻找解决办法，在满足开发区配套功能的同时，要有效的进一步推进企业的发展。

      张平总经理在讲话中要求，各子公司一要在注重开源节流的同时，积极寻求新的经济增长点。在牢牢抓住开发区市场的同时，积极拓展外部市场。二要注重分析市场，分析政策和经营大环境，掌握信息，有效应对，保持企业的持续稳定发展。三要提高各子公司服务水平，在服务中求效益，全面提高服务水平。张平总经理要求各子公司相互间加强上下左右的协同，共同推进企业的快速发展。

      今年，随着星联公司经营转型的不断深化，公司将积极开展子公司经营模式创新，拓展多元化经营模式。根据公司“十二五”规划，星联公司还将研究制定子公司的业务整合方案以及星联公司集团化实施方案，对个别子公司定位进行有针对性的整合，培育出盈利能力强、市场前景好的优秀子公司 。（戴琪）