2012年1月6日-7日，星联公司召开了2012年度工作会议，公司总部副职以上干部及子公司党政负责人参加会议。

      会议听取了公司副总经理盛尊玉代表公司经营班子作的年度经济工作报告，全面总结了公司和开发区2011年度各项主要工作，分析了工作中存在的困难和问题，提出了2012年公司和开发区的30字经营方针和经营目标以及“五抓五促”经营措施。
      公司党委书记丁凯琴代表公司党委作了党建工作报告，总结了2011年度党委开展的五方面重点工作，提出了2012年党建工作主要任务。
      公司总经理张平作了总结讲话，分析了2012年经济形势，并对明年经营重点即公司如何转型和重新确立新的商业模式问题进行了深入分析。张平总经理指出2012年经营工作两个关键突破点：一要获取资源，提高资源效率；二要培养经营能力，提高管理水平。
      会上，总经理张平与各子公司签订了经营责任书、安全生产责任书和廉政责任书。