一是服务帮活一批。对有发展前景、受疫情冲击较大的中小企业，协调相关企服抓好融资及生产要素保障工作，引导企业积极向店小二上门服务，积极为企业上争取政策和资金支持。如金香乳胶因产品转型，急需流动资金，生产处于半停产亏损状态，为让企业恢复生命力，一方面牵线搭桥，为其对接贷款3000万元，另一方面帮助企业申请75万元专项资金支持进行产线升级技术改造，提产能强品质，成为上海医用防护用品的生产（储存）保障基地。

二是破产重组一批。对不符合产业导向、失去自我发展能力、扭亏无望、资不抵债的闲置企业，按照一个企业进驻一个清算处置“专组”方式，及时进行破产清算或重组。同时，也鼓励企业积极包装闲置资产项目，以医药、精细化工上下游着手，主动走出去对接邀请“同链”企业实地考察，通过项目“嫁接”“联姻”等方式，激活“休眠”土地和厂房。如荟元生物成功竞买展宇新材料，投资农业生物项目，新增产值4亿元/年；汉司粘合剂成功竞买润志化学，新建高端水性粘合剂项目,从签订协议到投产建设期不足200天。

三是收回储备一批。聚焦开发区“东融自贸区新片区，西融市化工”加快发展战略，加大对优质闲置资产评估后自主出资回购、综合开发利用力度。如对楚华支路沿线12家企业近160亩约7.5万平米老旧厂房整体打包回购，对现有规划建筑加以利用，打造集智能厂房、研发及综合配套为一体的商务区。